無人化体制で年間125日休暇を実施
人材育成に関しては、月2回の定例ミーティングを実施しています。業務上の細かい打ち合わせを行い、技術面のクオリティーアップやコストダウンの方法について徹底的に話し合い、生きた研修につなげています。
年間の休暇にも力を入れています。早くから無人化対策を整え、少人数でも効率の良い仕事で、年間125日の休暇を実現しています。
また、福利厚生の一環としては、3年に1度丸々1週間の全額会社負担での海外(実績としてタイ、アメリカ、グアム、バリ島、ベトナム)への研修旅行や、年に数回親睦会(バーベキュー大会、釣大会、ボーリング大会)を実施しています。社員たちもそれに応え、企業成長の一翼を担う活躍ぶりを発揮しています。